整體解決方案

針對不同層級的解決方案

您的公司有遇到以下的管理問題嗎?

Problems

現場管理者

公司裡的品管課長、製造組長、維修組長等現場管理者適用的解決方案。

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中階管理者

公司裡儀電、公用設備、產品研發處長、廠長等中階管理者適用解決方案。

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高階管理者

公司裡的總經理、副總、事業部長等高階管理者適用的解決方案。

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客製服務

以上管理者，都不適用，直接專人替您免費健診確認的解決方案。

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CASE

各個管理者的解決方案

Solutions

公司裡的品管課長、製造組長、維修組長等現場管理者適用的解決方案。

現場管理者

• 現場工作都沒時間了，哪裏還有空寫這麽多紙本記錄，既不即時，又容易寫錯。但不寫的話，當產品出問題時，到底是哪個環節出問題呢？有沒有什麼系統可以解決這個問題呢？​
• 工廠那麽大，定期巡檢費力又費時，有些設備所在又很危險或是空間狹小，不容易檢查，有什麽辦法讓設備在快故障時，能提前通知，再去維護就好呢？
• 目前的品質和良率，依照以前的經驗已經做到極限了，還有什麽辦法能提升呢？

免費智慧製造健診

公司裡的資訊處長、公用設備處長、產品研發處長、儀電處長等中階管理者適用的解決方案。

中階管理者

免費智慧製造健診

• 設備怎麽臨時故障了呢？有一批急單要出啊，這下損失大了！
• 現在有工廠的數據了，但每次開會都還要用Excel整理大家的報表，怎麽跟公司現有的其他資訊系統ERP、CRM、SCM做整合呢？或者，怎麽把廠裏各個區域的設備保養需求，整合到ERP，由ERP再發維修工單呢？
• 以前都是靠經驗來判斷關鍵製程參數，不知道還有沒有其他的重要參數是不知道的？必須要有更完整的生產過程中數據
• 如何將現場製程的每一步驟的控制，都能保存起來，甚至由系統下控制呢？

公司裡的總經理、副總、事業部長、廠長 等高階管理者適用的解決方案。

高階管理者

• 全公司設備的稼動率、產能、良率是多少？還剩下多少產能可以接新訂單？設備有時常故障停機，影響出貨嗎？還是訂單不夠都在閑置？而且必須行動化，外出時也能看到。
• 爲什麽能源耗用的成本比去年同期高？生產成本爲什麽一直增加？成本都花在哪裏？
• 怎麽提高稼動率、品質和良率？怎麽縮短總生產時間？

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